Los compradores expertos desarrollan habilidades de negociación con proveedores que les resulta de mayor eficiencia puesto que ellos mantienen un discurso flexible para explicar las condiciones en las cuales se requiere un servicio o producto ya sea de manera urgente o con antelación, asegurando formas de pago y compromisos de entrega bajo un clima de igualdad y un mismo lenguaje que arroje la mayor eficiencia del proveedor al momento de la negociación sin demoras y sin errores.
La metodología Lean provee de mayor efectividad cuando es bien aplicada en los departamentos de compras ya que dota de herramientas prácticas de calidad en el servicio y en los procesos de mejora continua, el comprador experto deberá usar dicha metodología con el fin de que no falte nada y todo esté en tiempo y forma, con la armonía del recurso humano de la empresa.
La resolución de problemas en los departamentos de compras hoy en día nos sugiere una apertura a la aceptación de nuevos paradigmas que han surgido por motivo de los cambios culturales y mercantiles sumando la búsqueda de intereses en una relación ganar-ganar que se ha vuelto cada vez más complicada, puesto que genera expectativas de ambas partes con base en sus necesidades y que, en muchas ocasiones, la negociación no es proactiva aludiendo únicamente a una sola parte sin llegar a un fin en común.
