Los nuevos departamentos de compras deben actualizarse bajo nuevos esquemas de métricas para entender el comportamiento del desempeño y el cumplimiento de las metas en la adquisición de mercancías o materias primas con el fin de llevar al éxito a su empresa, esto  es algo que todo líder profesional de procesos tiene que conocer puesto que de ello depende la toma de decisiones enfocándose en la efectividad y productividad de los procesos que implementa en el desarrollo de sus actividades cuantificando los objetivos estratégicos que le ayudarán a la mejora de estos procesos con el fin de determinar aquellas necesidades con el menor número posible de indicadores que simplifiquen los modelos de los procesos evitando así la pérdida de tiempo invertido y aumentando la productividad, utilidad, rentabilidad y financiamiento de las organizaciones exitosas.

  • Desarrollar habilidades profesionales para el uso correcto de las métricas en los procesos a través de la medición y comprobación de resultados objetivos reales que permitan la toma de decisiones generando así futuros planes de intervención oportuna en los procesos de compras.
  • Manejar como un profesional los indicadores correctos para evitar la pérdida de tiempo en la realización evaluaciones innecesarias que solo pueden generar resultados ya conocidos hechos sin un conocimiento o base justificable.
  • Llevar a la excelencia los procesos que se tienen a través de la mejora continua y cumpliendo así con criterios que exigen los procesos de calidad llevados a cabo en las organizaciones evitando grandes pérdidas y llevando a cabo un control interno que permita conocer la estabilidad y rentabilidad de todas las operaciones llevadas a cabo. 
Directivos, gerentes y encargados de departamentos de compras, encargados de calidad, ingenieros de logística y almacenes, encargados de las distribuidoras y de logística en la industria en general, involucrados en la toma de decisiones dentro de la industria mexicana